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Grösse ist kein Geschäftsmodell: Was es braucht, damit die Schweiz stolz auf die UBS sein kann

Der Bundesrat ist streng mit der UBS. Statt zu klagen, sollte deren Management den Ball annehmen: Es gibt in der Schweiz ein Vorbild, das zeigt, wie das geht.
Daniel Zulauf
Er muss die richtigen Entscheidungen für die Bank treffen, sie für die Schweiz: UBS-Präsident Colm Kelleher und Finanzministerin Karin Keller-Sutter. (Bild: Peter Klaunzer/Keystone)
Zwei Jahre nach dem Kollaps der Credit Suisse sagt der Bundesrat klipp und klar, unter welchen Bedingungen er sich eine UBS vorstellen kann, die mit dem Anspruch eines Global Players weit über der Gewichtsklasse der ...

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